Estereotipos de género, sexo del líder y del seguidor: su influencia en las actitudes hacia mujeres líderes. Estudio realizado con población argentina

Autores/as

  • María Laura Laura Lupano Perugini Universidad de Palermo
  • Alejandro Castro Solano Universidad de Palermo

Palabras clave:

actitudes, estereotipos, género, liderazgo

Resumen

En un primer estudio se analizó si el sexo del líder y seguidor influye en las actitudes sostenidas por seguidores hacia mujeres líderes. Los resultados no mostraron influencia del sexo del líder pero sí diferencias a favor de líderes hombres. No se observó influencia del sexo del seguidor. Un segundo estudio analizó si las características estereotípicas de las mujeres líderes y el sexo del seguidor influyen en las actitudes sostenidas por los seguidores hacia mujeres líderes. Los resultados mostraron actitudes desfavorables hacia mujeres con atributos agénticos y actitudes favorables hacia mujeres líderes que combinan atributos comunales y agénticos. No se observó influencia del sexo del seguidor.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

María Laura Laura Lupano Perugini, Universidad de Palermo

Doctora en Psicología. Becaria Postdoctoral Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Universidad de Palermo. Buenos Aires. Argentina.

Alejandro Castro Solano, Universidad de Palermo

Doctor en Psicología. Miembro de la Carrera del Investigador del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Universidad de Palermo. Buenos Aires. Argentina.

Citas

Allport, G. W. (1954). The nature of prejudice. Reading, M. A.: Addison-Wesley.

Atzmüller, C. & Steiner, M. (2010). Experimental Vignette Studies in Survey Research. Methodology, 6(3), 128-138.

Austin, A. W., Parrot, S. A., Korn, W. S. & Sax, L. J. (1997). The American freshman: Thirty year trends. Los Ángeles: Higher Education Research Institute, University of California.

Billig, M. (1986). Racismo, prejuicio y discriminación. En S. Moscovici (ed.), Psicología social (pp. 575-600). Barcelona: Paidós.

Brewer, M. B. (1999). The psychology of prejudice: Ingroup love or outgroup hate? Journal of Social Issues, 55, 429- 444.

Brown, R. (1995). Prejudice: Its social psychology. Cambridge, MA: Blackwell.

Butler, D. & Geis, F. L. (1990). Nonverbal affect responses to male and female leaders: Implications for leadership evaluations. Journal of Personality and Social Psychology, 58, 48-59.

Byrnes, J. P., Miller, D. C. & Schafer, W. D. (1999). Gender differences in risk taking: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 125, 367-383.

Calvo, P. (2006). Ellos avanzan, pero faltan 30 años para la igualdad. Clarín. Pp. 32-34.

Castro Solano, A., Becerra, L., Lupano Perugini, M. L. (2007). Prototipos de liderazgo en población civil y militar. Interdisciplinaria, 24, 1, 65-94.

Cortada de Kohan, N. (2004). Teoría y Métodos para la construcción de Escalas de Actitudes. Buenos Aires: Lugar.

Cuadrado, I. (2004). Valores y rasgos estereotípicos de género de mujeres líderes. Psicothema, 16 (2), 270-275.

Cuadrado, I., Navas, M. & Molero, F. (2006). Mujeres y Liderazgo. Claves Psicosociales del Techo de Cristal. Madrid: Sanz y Torres.

Eagly, A. H. (1987). Sex differences in social behaviour: A social-role interpretation. New Jersey: Lawrence Erbaum.

Eagly, A. H. (2006). Prejudice: Toward a more inclusive understanding. En A. H. Eagly, R. M. Baron & V. L. Hamilton (eds.), The Social Psychology of Group Identy and Social Conflict. Theory, Application and Practice. Washington: APA.

Eagly, A. H. & Carli, L. (2004). Women and Men as Leaders. En Antonakis, J., Cianciolo, A. & Sternberg, R. (eds.), The nature of leadership. (pp. 279-301). Thousand Oaks: Sage Publications.

Eagly, A. H. & Carli, L. (2007). Trough the labyrinth. The truth about how women become leaders. Boston: Harvard Business School Press.

Eagly, A. H. & Chaiken, S. (1998). The psychology of attitudes. Texas: Harcourt Brace Jovanovich.

Eagly, A. H. & Karau, S. J., (2002). Role congruity theory of prejudice toward female leaders. Psychological Review, 109, 573-598.

Eagly, A. H., Makhijani, M. G. & Klonsky, B. G. (1992). Gender and the evaluation of leaders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 111, 3-22.

Embry, A., Padgett, M. & Caldwell, C. (2008). Can leaders step outside of the gender box? An examination of leadership and gender roles stereotypes. Journal of Leadership & Organizational Studies. Eysenck, H. J. (1947). Primary social attitudes. Int. J. Opinion and Attitudes, vol 1.

Federal Glass Ceiling Commission. (1995). Good for business: Making full use of the nation’s human capital: The environment scan: A fact finding report of the Federal Glass Ceiling Commission. Washington, DC: U.S. Government Printing Office.

García-Retamero, R. & López-Zafra, E. (2006). Congruencia de rol de género y liderazgo: el papel de las atribuciones causales sobre el éxito y el fracaso. Revista Latinoamericana de Psicología, 38(2), 245-257.

Hovlan, C. I. & Sherif, M. (1953). Communication and persuasion. New Heaven: Wiley.

Kelman H. C. & Pettigrew, T. F. (1959). How to understand prejudice. Commentary, 28, 436-441.

Kelman H. C. & Warwick, D. P. (1973). Bridging micro and macro approaches to social change: A social-psychological perspective. En G. Zaltman (ed.), Processes and phenomena of social change (pp. 13-59). New York.

Konrad, A. M, Ritchie, J. E. Jr., Lieb, P. & Corrigall, E. (2000). Sex differences and similarities in job attribute preferences: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 126, 593-641.

Krench & Crutchfield, D. L. (1954). Individual in society. New York.

Lupano Perugini, M. L. & Castro Solano, A. (2008). Liderazgo y género. Identificación de prototipos de liderazgo efectivo. Perspectivas en Psicología, 5(1), 69-77.

Lupano Perugini, M. L. & Castro Solano, A. (2010). Análisis de características estereotípicas de género en líderes y seguidores. SUMMA Psicológica UST, 7(2), 55-66.

Lupano Perugini, M. L. & Castro Solano, A. (2011). Actitudes desfavorables hacia mujeres líderes. Un instrumento para su evaluación. SUMMA Psicológica UST, 8(2), 19-29.

Lupano Perugini, M. L. & Castro Solano, A. (2011). Teorías implícitas acerca del liderazgo femenino y masculino. Un estudio comparativo en regiones culturales diversas. Revista Iberoamericana de diagnóstico y evaluación psicológica, 26 (2), 53-73.

Martínez-Pérez, M. D. & Osca, A. (2004). El éxito profesional desde una perspectiva de género: Propuesta de un modelo. Revista de Psicología General y Aplicada, 57(2), 193-208.

Meertens, R. W. & Pettigrew, T. F. (1997). Is subtle prejudice really prejudice? Public Opinion Quarterly, 61, 54-71.

Mitra, A. (2003). Access to supervisory jobs and the gender wage gap among professionals. Journal of Economic Issues, 37, 1023-1044.

Morales, J. F. & Cuadrado, I. (2004). Introducción: Teoría de congruencia de rol del prejuicio hacia líderes femeninos. Revista de Psicología General y Aplicada, 57(2), 135-146.

Morrison, A. M., White, R. P. & Van Velsor, E. (1987). Breaking the glass ceiling: Can women reach the top of America’s largest corporations? Reading, MA: Addison-Wesley.

Sarrió, M., Barberá, E., Ramos, A. & Candela, C. (2002). El techo de cristal en la promoción profesional de las mujeres. Revista de Psicología Social, 17(2), 167-182.

Smith, J. M. (2006). Women’s perceived leadership potential: stereotype threat and gender role stereotypes. Trabajo presentado en American Psychological Association 2006 Convention Presentation.

Smith, R. A. (2002). Race, gender and authority in the workplace: Theory and research. Annual Review of Sociology, 28, 509-542.

Spence, J. & Buckner, C. (2000). Instrumental and expressive traits, trait stereotypes and sexist attitude: What do they signify? Personality of Women Quarterly, 24, 44-62.

Thurstone, L. L. (1929). Theory of attitude measurement. Psychological Review, 36, 222-241.

Twenge, J. M. (2001). Changes in women’s assertiveness in response to status and roles: A cross-temporal meta-analysis, 1931-1993. Journal of Personality and Social Psychology, 81, 133-145.

Twenge, J. M. (1997). Changes in masculine and feminine traits over time: A meta analysis. Sex Roles, 36, 305-325.

U.S. Bureau of Labour Statistics (2007). Household data: Monthly household data (Table A-1: Employers persons by occupation, sex, and age). Recuperado de ftp://ftp.bls.gov/pub/special.requests/lf/aa2007/pdf/cpsaat9.pdf.

Zimbardo, P., Ebbesen, E. & Maslach, C. (1982). Influencia sobre las actitudes y modificación de conducta. Bogotá: Fondo Educativo Interamericano

Publicado

27-11-2019

Cómo citar

Lupano Perugini, M. L. L., & Castro Solano, A. (2019). Estereotipos de género, sexo del líder y del seguidor: su influencia en las actitudes hacia mujeres líderes. Estudio realizado con población argentina. Revista De Psicología, 9(17), 87–104. Recuperado a partir de https://e-revistas.uca.edu.ar/index.php/RPSI/article/view/2423

Número

Sección

Artículos